Accompagnement des organisations & formation
J’accompagne les PME et les organisations publiques et parapubliques pour prendre du recul sur leur situation, comprendre ce qui doit réellement évoluer et construire une démarche adaptée à leur réalité. J’interviens également comme formatrice en gestion de projet et compétences numériques.
Comprendre avant de solutionner.
Structurer pour avancer.
Transmettre pour rendre autonome.
Accompagnement des organisations & formation
J’accompagne les PME et les organisations publiques et parapubliques pour prendre du recul sur leur situation, comprendre ce qui doit réellement évoluer et construire une démarche adaptée à leur réalité. J’interviens également comme formatrice en gestion de projet et compétences numériques.
Comprendre avant de solutionner.
Structurer pour avancer.
Transmettre pour rendre autonome.
QUAND LES CHOSES DOIVENT ÉVOLUER
Au sein de votre organisation, vous constatez que :
Dans ces situations, il est tentant de chercher rapidement une solution.
Pourtant, prendre du recul sur ce qui se passe réellement peut changer la manière de poser le problème et donc la réponse à y apporter.
01
Le remplacer peut sembler être la première étape.
Clarifier la situation permet de savoir où agir.
02
Parfois, il ne faut pas tout réinventer : il faut d’abord comprendre ce qui complique inutilement le travail.
03
Direction, responsables et collaborateurs peuvent vivre une même situation de façons très différentes.
QUAND LES CHOSES DOIVENT ÉVOLUER
Au sein de votre organisation, vous constatez que:
Dans ces situations, il est tentant de chercher rapidement une solution.
Pourtant, prendre du recul sur ce qui se passe réellement peut changer la manière de poser le problème et donc la réponse à y apporter.
01
Le remplacer peut sembler être la première étape.
Clarifier la situation permet de savoir où agir.
02
Parfois, il ne faut pas tout réinventer : il faut d’abord comprendre ce qui complique inutilement le travail.
03
Direction, responsables et collaborateurs peuvent vivre une même situation de façons très différentes.
MES SERVICES
Une évolution peut demander de travailler sur l’organisation elle-même : ses processus, ses outils, ses pratiques ou la manière dont une décision va prendre forme. Elle peut aussi demander de développer les compétences des personnes qui la font vivre. Mes interventions s’articulent autour de ces deux dimensions, qui peuvent être indépendantes ou complémentaires.
Prendre du recul pour mieux avancer.
Lorsqu’une situation devient complexe, il est parfois difficile de distinguer ce qui pose réellement problème de ce qui n’en est que la manifestation visible.
J’apporte un regard extérieur pour clarifier la situation, relier les différentes réalités de l’organisation et structurer une suite adaptée.
Selon votre besoin, mon intervention peut s’arrêter lorsque vous disposez des éléments nécessaires pour décider, ou se poursuivre à vos côtés pour accompagner la mise en œuvre.
Une formation ne devrait pas seulement permettre de comprendre quelque chose pendant quelques heures.
Elle doit donner aux participants des repères qu’ils pourront adapter et réutiliser dans leur propre contexte professionnel.
J’interviens en gestion de projet, compétences numériques, ainsi que pour des besoins nécessitant une formation ou un atelier conçu sur mesure.
Prochaine étape
Vous savez que quelque chose doit évoluer, mais vous n’avez pas nécessairement encore défini précisément la réponse.
Et ce n’est pas un problème.
Un premier échange permet de comprendre votre situation, faire connaissance et déterminer si mon accompagnement est pertinent.
À vos côtés pour faire évoluer votre organisation.
